Presentación efectuada en la UAQ el día 14 de abril del 2011
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viernes, 15 de abril de 2011
miércoles, 16 de febrero de 2011
viernes, 12 de noviembre de 2010
Saqueo y desplome de la riqueza petrolera
12 de agosto de 2010, La Jornada
Enrique Galván Ochoa
Enrique Galván Ochoa
■ Saqueo y desplome de la riqueza petrolera
viernes, 30 de julio de 2010
martes, 6 de julio de 2010
domingo, 4 de julio de 2010
sábado, 3 de julio de 2010
viernes, 2 de julio de 2010
domingo, 27 de junio de 2010
La mafia y el sector energético
La Jornada, 27 de junio de 2010
Antonio Gershenson
La mafia y el sector energético
En el libro La mafia que se adueñó de México… y el 2012”, el autor, Andrés Manuel López Obrador, se ocupa ampliamente, entre otros temas, del sector energético. No sería posible, en este espacio, ocuparse de todo lo dicho en el libro, pero sí trataré de transmitir a los lectores algunas ideas básicas.
Menciona que no sólo se dio la expropiación como medio de rescate para la nación del petróleo y de la industria petrolera. Se modificó la Constitución para prohibir no sólo las concesiones, sino también los contratos, tratándose del petróleo y de los carburos de hidrógeno sólidos, líquidos y gaseosos. Además, se dieron por terminados anticipadamente los “contratos riesgo” de tiempos de Miguel Alemán, que entregaban a trasnacionales petróleo como pago por su trabajo y 15 por ciento de la producción como pago contratado.
Sin embargo, señala el libro, siendo presidente Fox y secretario de Energía Calderón, en 2003, se entregaron a empresas extranjeras 50 mil kilómetros cuadrados en la región de Burgos para la extracción de gas. Lo mismo hizo el gobierno usurpador en 2009, en la región de Chicontepec, otorgando enormes contratos a empresas extranjeras, y terrenos para extraer petróleo.
Sobre la base de éstos y otros antecedentes, el libro señala que el desastre del sector energético ha sido alimentado por la deshonestidad que predomina en el gobierno, en Pemex y en la Comisión Federal de Electricidad (CFE). El saqueo de Pemex se ha realizado mediante la entrega de contratos para exploración, perforación de pozos, construcción y mantenimiento de ductos, configuración de refinerías, compraventa de hidrocarburos, renta de plataformas, compra de buquestanque, equipos y otros bienes y servicios. Además, hay corrupción en el pago de indemnizaciones millonarias a empresas millonarias y extranjeras.
El contratismo y los negocios con empresas extranjeras, prosigue el libro, han llevado a que la inversión de Pemex se oriente hacia el norte del país, sin tomar en cuenta su escaso potencial productivo y rentabilidad. Señala la mejor rentabilidad del suroeste. El presupuesto principal se dirige a la parte menos productiva, en beneficio de estas empresas. Por si esto fuera poco, se dio a conocer una inversión de casi 17 mil millones de pesos en aguas profundas del Golfo de México. Todo para llegar a 14 perforaciones, con 13 improductivas, una con gas y ninguna con petróleo.
Otros casos importantes de corrupción analizados en el libro se dieron en la Comisión Federal de Electricidad. Uno de los negocios más jugosos para funcionarios y contratistas ha sido la compra de gas a empresas extranjeras. No les ha importado a los tecnócratas extraer el gas ni evitar que se desperdicie. Se quema gas en cantidades. Pero la CFE se lo compra a Shell en Altamira y a Sempra en Baja California. Gastan miles de millones de dólares y compran cantidades que se equiparan con lo que se quema en la sonda de Campeche.
Esta misma entidad contrató con Repsol cantidades enormes de gas a altos precios, para ser traído de Perú. Y agrega el libro que Calderón, Elías Ayub y cómplices cometieron la infamia de dejar sin empleo a 44 mil electricistas desapareciendo la empresa Luz y Fuerza del Centro, alegando que los trabajadores del Sindicato Mexicano de Electricistas eran ineficientes y representaban una carga para las finanzas públicas. Pronto quedó al descubierto que la causa de esta injusta decisión tuvo que ver con el interés de seguir privatizando la industria eléctrica y, en particular, con el propósito de entregar los 26 mil kilómetros de tendido de fibra a empresas de multimillonarios, por una pequeña fracción del dineral que costó al sector público.
Estos son unos ejemplos importantes de la presencia del sector energético en el libro y de las formas en que la mafia lo exprime. Quiero agregar, actualizar, algunos datos sobre las “aguas profundas” del Golfo de México, en este caso con el derrame o derrames de petróleo y gas en las aguas de Estados Unidos, frente a Luisiana.
Primero, hay un amplio consenso en que después de este incidente las normas y experiencias para las aguas profundas, en especial en el Golfo, van a encarecer las perforaciones, la producción y en general la actividad. Incluso la empresa British Petroleum (BP) lo ha dicho públicamente. Esto repercutirá en México también, haciendo esta actividad todavía menos rentable para el país.
Segundo, los daños están mostrando magnitudes crecientes, mayores que las versiones que había dado la BP, responsable principal del pozo. Tercero, el gobierno de México poco puede hacer, pues en todo depende de empresas trasnacionales.
Cuarto, Pemex y el gobierno de México, a diferencia de otros países, no han suspendido su actividad, o más bien la que tienen contratada, en las aguas profundas del Golfo, mientras se aclaran las causas del derrame. Esto nos da un ejemplo adicional de lo que en el libro se señala sobre la mafia y su poder, en este caso, en el sector petrolero.
viernes, 25 de junio de 2010
miércoles, 23 de junio de 2010
Abril/2010. Petróleo: viejos argumentos, nueva amenaza privatizadora
La Jornada, 01 de abril de 2010
Editorial
Petróleo: viejos argumentos, nueva amenaza privatizadora
En el Foro Internacional de Energía que se desarrolla en Cancún, Quintana Roo, y ante representantes del sector energético de unos 60 países, la titular de la Secretaría de Energía, Georgina Kessel, solicitó ayuda a las empresas petroleras internacionales, a fin de “recuperar nuestros niveles de producción” de hidrocarburos y superar las carencias de Petróleos Mexicanos (Pemex) en materia de tecnología y capacidad de operación. Por su parte, el director de esa paraestatal, Juan José Suárez Coppel, dijo que es necesario “flexibilizar” la estructura y la regulación de Pemex a efecto de hacerla más eficiente y rentable, y puso como modelos a compañías como “Cemex, Televisa, Telmex y Grupo Modelo”.
Las expresiones de ambos funcionarios son, en lo medular, la reiteración de los argumentos con que el gobierno federal pretendió avanzar, en abril de 2008, una iniciativa de reforma energética que planteaba la entrega a particulares extranjeros de los filones más redituables de la industria petrolera nacional. Entonces, como ahora, se presentó un “diagnóstico” desastroso del estado de la paraestatal; se insistió en la necesidad de incrementar su producción y se dijo que esto sólo sería posible con el apoyo de compañías trasnacionales.
Aunque tales afirmaciones fueron suficientemente rebatidas durante los foros que el Senado de la República organizó –a contrapelo de la premura gubernamental por hacer pasar al vapor la iniciativa referida– en los meses previos a la aprobación final de las normativas vigentes en materia petrolera, el gobierno federal se muestra empeñado en volver a la carga con argumentos semejantes y alimenta, con ello, la incoherencia declarativa que le caracteriza: si en octubre de 2008 la dirección de Pemex aseguraba que con la reforma legal en materia petrolera se ganaba “flexibilidad operativa, capacidad de ejecución y nuevos márgenes presupuestales”, hoy sostiene la necesidad de llevar a cabo “una transformación de la empresa”; si hace dos años el propio Felipe Calderón señaló que con la reforma aprobada en el Congreso se “modernizaba a la economía”, hoy el político michoacano atribuye la disminución en la producción petrolera a las trabas legales que impiden al sector privado participar en Pemex.
En cuanto a la supuesta necesidad de que Pemex funcione como una empresa privada, la afirmación resulta lamentable por partida doble: porque contraviene el beneplácito expresado hace unas semanas por el propio funcionario al presumir el incremento en la restitución de reservas probadas y, por otro lado, porque pasa por alto que la producción petrolera nacional reviste carácter estratégico para el desarrollo del país y que por esa razón no puede ni debe operar en la lógica de una compañía particular.
En suma, frente a las declaraciones vertidas ayer en Cancún por funcionarios calderonistas, es inevitable suponer una continuidad en el afán privatizador del gobierno federal, a pesar del aluvión de críticas que mereció su intento de desmantelar la industria petrolera nacional y entregarla a particulares. De persistir este intento, el régimen actual corre el riesgo de revivir la división social que su empeño privatizador provocó en 2008, con el agravante de que el deterioro gubernamental e institucional es más pronunciado hoy que hace dos años, y de que ello abre la perspectiva indeseable de una discordia nacional de gran calado y de una profundización irreversible en el descrédito que acusa la presente administración.
Reporte ruso sobre descontrol de pozo en el Golfo de México
Un preocupante reporte que circula hoy por el Kremlin y que fue preparado para el Primer Ministro Putin de parte de Anatoly Sagalevich del Instituto Shirshov de Oceanología de Rusia advierte que el fondo marino del Golfo de México ha quedado fracturado “irreparablemente” y nuestro planeta debe comenzar a prepararse para un desastre ecológico “más allá de toda comprensión” a menos que se emprendan “medidas extraordinarias” para detener el flujo masivo de petróleo hacia el onceavo cuerpo de agua más grande del mundo.
Lo más importante en observar sobre la advertencia de Sagalevich es que él y sus colegas científicos de la Academia Rusa de Ciencias son los únicos seres humanos que han estado en el sitio del derrame petrolero en el Golfo de México después de haber sido llamados a la escena del desastre de parte de la gigantesca petrolera Británica, la British Petroleum poco después del hundimiento de la plataforma Deepwater Horizon el 22 de abril.
El llamado que hizo la BP a Sagalevich después de que comenzó esta catástrofe se debe a que él tiene el récord mundial de buceo profundo en agua dulce y su experiencia en los dos vehículos de Sumergencia Profunda de Rusia, el MIR 1 y el MIR 2 que tienen la capacidad de llevar a sus tripulaciones a una profundidad de 6,000 metros (19,685 pies).
Según el reporte de Sagalevich, el derrame petrolero hacia el Golfo de México no está saliendo solamente del pozo de 22 pulgadas que muestran los Estadounidenses en la televisión, sino de por lo menos otros 18 sitios sobre el “fondo marino fracturado” siendo el más grande de 11 kilómetros (7 millas) desde donde se hundió la Deepwater Horizon y está vomitando a borbotones estas preciosas aguas con unos 2 millones de galones de petróleo por día.
Es interesante hacer la observación sobre este reporte de Sagalevich señalando que él y otros científicos Rusos fueron requeridos por los Estados Unidos para firmar documentos que les prohibía reportar sus hallazgos a ningún medio ya fuese Estadounidense o de otro país, y que lo tuvieron que hacer para operar de forma legal en aguas territoriales Estadounidenses.
No obstante, Sagalevich dice que él y otros científicos dieron actualizaciones casi por hora tanto al gobierno Estadounidense como a los funcionarios de la BP sobre lo que estaban viendo en el fondo marino, incluyendo al Senador Estadounidense del Estado de Florida, Bill Nelson que después de tal información señaló a la cadena noticiosa MSNBC “Andrea estamos viendo algo nuevo justo ahora, de que hay reportes de que el petróleo está filtrando hacia arriba desde el fondo marino… lo que indicaría, si esto fuese cierto, que la cubierta del pozo está de verdad perforada debajo del fondo marino. Así que, tu sabes, los problemas podrían ser enormes con los que nos estamos enfrentando”.
Aunque no directamente señalado en el reporte de Sagalevich, los hallazgos de los científicos Rusos sobre el verdadero estado del desastre petrolero del Golfo de México están, más allá de toda duda, siendo filtrados a su amigo de mucho tiempo, Matthew Simmons quien fuera el asesor principal sobre energía del ex Presidente George W. Bush, a quien los reportes de los medios Estadounidenses señalan abiertamente: “Matthew Simmons se está apegando a su historia de que hay otro gigantesco derrame en el Golfo de México bombeando tremendas cantidades de petróleo hacia el Golfo. En “Fast Money” de la CNBC, dice que le sorprendería si la BP pudiera pasar de este verano, diciendo que este desastre es culpa completa de la BP”.
Como persona prominente dentro de la industria petrolera y uno de los más destacados expertos del mundo en el pico petrolero, Simmons, señala además que los Estados Unidos tienen una sola opción” dejar que se seque el pozo (lo que tomaría 30 años y arruinaría el océano Atlántico) o detonarlo nuclearmente”.
El gobierno de Obama, por otro lado, ha indicado que no se está discutiendo la opción nuclear para dar fin a esta catástrofe lo que lo pone en conflicto con los expertos Rusos y Estadounidenses que abogan por esta medida extrema antes de que todo esté perdido y como lo informa el diario Británico, The Telegraph:
“La antigua ex Unión Soviética (URSS) utilizó armas nucleares en cinco ocasiones distintas entre 1966 y 1981 para apagar exitosamente pozos de gas y petróleo en la superficie (hubo un solo intento que falló) y que fue documentado por un reporte del Departamento de Energía de los Estados Unidos sobre los usos pacíficos de la URSS de explosiones nucleares.
Rusia está apremiando ahora a los Estados unidos para que considere hacer lo mismo.
El Komsomoloskaya Pravda, el diario Ruso de mayor venta, asegura que aunque se base en la experiencia Soviética, existe una oportunidad en cinco de que el pozo pudiera no sellar , es “una apuesta que los Estadounidenses tendrían que arriesgar”.
Se dice que la URSS desarrolló dispositivos nucleares especiales para cerrar los pozos de gas utilizando la teoría de que la explosión de una detonación nuclear taparía cualquier pozo en un rango de 25 a 30 metros, dependiendo de la potencia del dispositivo. Tanto como lo he imaginado en mi tiempo libre, las explosiones masivas pueden usarse para hacer colapsar un pozo en fuga, tapando así, o al menos contener sustancialmente el flujo de petróleo.
“La detonación nuclear del fondo marino está comenzando a sonar sorprendentemente factible y apropiada” es la cita que se informa dijo el Ingeniero Mecánico de la Universidad de Texas, Michael E. Webber mientras que el investigador visitante sobre política nuclear y ex oficial naval Christopher Brownfield escribió en el Daily Beast. “Ya hubiéramos demolido este pozo con explosivos desde hace un mes. Y todavía vemos con insoportable suspenso mientras la BP va torpemente usando y deschando plan tras plan para recuperar su petróleo y cubrir su propiedad”.
En cuanto a la razón del gobierno de Obama para negarse a considerar el detonar este pozo por medios nucleares, Sagalevich señala en este reporte que la “preocupación principal” de los Estados Unidos no es la catástrofe ambiental que está causando este desastre sino más bien el impacto que el uso de un arma nuclear para detener este derrame tendría sobre la continua producción de petróleo del Golfo de México y que en un mundo hambriento de energía continua siendo la única región productora de petróleo del planeta capaz de aumentar su producción.
Encima de la catástrofe ambiental que está ocurriendo actualmente en el Golfo de México, la situación podría empeorar pues nuevos informes de los Estados Unidos están confirmando sombría predicciones de los científicos Rusos concernientes a los venenos de dispersión de petróleo que está usando la BP y que están siendo recogidos hacia las nubes y cayendo como lluvia tóxica destruyendo a toda las plantas vivas que toca y como lo detallamos en nuestra pieza del 23 de mayo titulado “Las Lluvias Tóxicas del Derrame Petrolero Podrían Destruir a América del Norte”.
El resultado final de esta catástrofe lo ignoramos nosotros, sólo nos queda señalar lo obvio que es la opción que confronta hoy Estados unidos que es o detener este desastre por cualquier otro medio, o pagarlo muy caro después.
Después de todo, ¿vale el petróleo barato el costo de destruir a nuestro propio planeta? La BP seguramente lo cree así, pero esperemos que Obama no.
Lo más importante en observar sobre la advertencia de Sagalevich es que él y sus colegas científicos de la Academia Rusa de Ciencias son los únicos seres humanos que han estado en el sitio del derrame petrolero en el Golfo de México después de haber sido llamados a la escena del desastre de parte de la gigantesca petrolera Británica, la British Petroleum poco después del hundimiento de la plataforma Deepwater Horizon el 22 de abril.
El llamado que hizo la BP a Sagalevich después de que comenzó esta catástrofe se debe a que él tiene el récord mundial de buceo profundo en agua dulce y su experiencia en los dos vehículos de Sumergencia Profunda de Rusia, el MIR 1 y el MIR 2 que tienen la capacidad de llevar a sus tripulaciones a una profundidad de 6,000 metros (19,685 pies).
Según el reporte de Sagalevich, el derrame petrolero hacia el Golfo de México no está saliendo solamente del pozo de 22 pulgadas que muestran los Estadounidenses en la televisión, sino de por lo menos otros 18 sitios sobre el “fondo marino fracturado” siendo el más grande de 11 kilómetros (7 millas) desde donde se hundió la Deepwater Horizon y está vomitando a borbotones estas preciosas aguas con unos 2 millones de galones de petróleo por día.
Es interesante hacer la observación sobre este reporte de Sagalevich señalando que él y otros científicos Rusos fueron requeridos por los Estados Unidos para firmar documentos que les prohibía reportar sus hallazgos a ningún medio ya fuese Estadounidense o de otro país, y que lo tuvieron que hacer para operar de forma legal en aguas territoriales Estadounidenses.
No obstante, Sagalevich dice que él y otros científicos dieron actualizaciones casi por hora tanto al gobierno Estadounidense como a los funcionarios de la BP sobre lo que estaban viendo en el fondo marino, incluyendo al Senador Estadounidense del Estado de Florida, Bill Nelson que después de tal información señaló a la cadena noticiosa MSNBC “Andrea estamos viendo algo nuevo justo ahora, de que hay reportes de que el petróleo está filtrando hacia arriba desde el fondo marino… lo que indicaría, si esto fuese cierto, que la cubierta del pozo está de verdad perforada debajo del fondo marino. Así que, tu sabes, los problemas podrían ser enormes con los que nos estamos enfrentando”.
Aunque no directamente señalado en el reporte de Sagalevich, los hallazgos de los científicos Rusos sobre el verdadero estado del desastre petrolero del Golfo de México están, más allá de toda duda, siendo filtrados a su amigo de mucho tiempo, Matthew Simmons quien fuera el asesor principal sobre energía del ex Presidente George W. Bush, a quien los reportes de los medios Estadounidenses señalan abiertamente: “Matthew Simmons se está apegando a su historia de que hay otro gigantesco derrame en el Golfo de México bombeando tremendas cantidades de petróleo hacia el Golfo. En “Fast Money” de la CNBC, dice que le sorprendería si la BP pudiera pasar de este verano, diciendo que este desastre es culpa completa de la BP”.
Como persona prominente dentro de la industria petrolera y uno de los más destacados expertos del mundo en el pico petrolero, Simmons, señala además que los Estados Unidos tienen una sola opción” dejar que se seque el pozo (lo que tomaría 30 años y arruinaría el océano Atlántico) o detonarlo nuclearmente”.
El gobierno de Obama, por otro lado, ha indicado que no se está discutiendo la opción nuclear para dar fin a esta catástrofe lo que lo pone en conflicto con los expertos Rusos y Estadounidenses que abogan por esta medida extrema antes de que todo esté perdido y como lo informa el diario Británico, The Telegraph:
“La antigua ex Unión Soviética (URSS) utilizó armas nucleares en cinco ocasiones distintas entre 1966 y 1981 para apagar exitosamente pozos de gas y petróleo en la superficie (hubo un solo intento que falló) y que fue documentado por un reporte del Departamento de Energía de los Estados Unidos sobre los usos pacíficos de la URSS de explosiones nucleares.
Rusia está apremiando ahora a los Estados unidos para que considere hacer lo mismo.
El Komsomoloskaya Pravda, el diario Ruso de mayor venta, asegura que aunque se base en la experiencia Soviética, existe una oportunidad en cinco de que el pozo pudiera no sellar , es “una apuesta que los Estadounidenses tendrían que arriesgar”.
Se dice que la URSS desarrolló dispositivos nucleares especiales para cerrar los pozos de gas utilizando la teoría de que la explosión de una detonación nuclear taparía cualquier pozo en un rango de 25 a 30 metros, dependiendo de la potencia del dispositivo. Tanto como lo he imaginado en mi tiempo libre, las explosiones masivas pueden usarse para hacer colapsar un pozo en fuga, tapando así, o al menos contener sustancialmente el flujo de petróleo.
“La detonación nuclear del fondo marino está comenzando a sonar sorprendentemente factible y apropiada” es la cita que se informa dijo el Ingeniero Mecánico de la Universidad de Texas, Michael E. Webber mientras que el investigador visitante sobre política nuclear y ex oficial naval Christopher Brownfield escribió en el Daily Beast. “Ya hubiéramos demolido este pozo con explosivos desde hace un mes. Y todavía vemos con insoportable suspenso mientras la BP va torpemente usando y deschando plan tras plan para recuperar su petróleo y cubrir su propiedad”.
En cuanto a la razón del gobierno de Obama para negarse a considerar el detonar este pozo por medios nucleares, Sagalevich señala en este reporte que la “preocupación principal” de los Estados Unidos no es la catástrofe ambiental que está causando este desastre sino más bien el impacto que el uso de un arma nuclear para detener este derrame tendría sobre la continua producción de petróleo del Golfo de México y que en un mundo hambriento de energía continua siendo la única región productora de petróleo del planeta capaz de aumentar su producción.
Encima de la catástrofe ambiental que está ocurriendo actualmente en el Golfo de México, la situación podría empeorar pues nuevos informes de los Estados Unidos están confirmando sombría predicciones de los científicos Rusos concernientes a los venenos de dispersión de petróleo que está usando la BP y que están siendo recogidos hacia las nubes y cayendo como lluvia tóxica destruyendo a toda las plantas vivas que toca y como lo detallamos en nuestra pieza del 23 de mayo titulado “Las Lluvias Tóxicas del Derrame Petrolero Podrían Destruir a América del Norte”.
El resultado final de esta catástrofe lo ignoramos nosotros, sólo nos queda señalar lo obvio que es la opción que confronta hoy Estados unidos que es o detener este desastre por cualquier otro medio, o pagarlo muy caro después.
Después de todo, ¿vale el petróleo barato el costo de destruir a nuestro propio planeta? La BP seguramente lo cree así, pero esperemos que Obama no.
martes, 22 de junio de 2010
PEMEX le hace sitio a nuevos puentes con las multinacionales
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viernes, 2 de abril de 2010
PEMEX cierra 2009 en quiebra técnica
Noé Cruz Serrano
El Universal
Martes 02 de marzo de 2010
noe.cruz@eluniversal.com.mx
Petróleos Mexicanos (Pemex) cerró sus finanzas en 2009 en quiebra técnica. Información de los estados financieros de la paraestatal, correspondientes al cuarto trimestre del año pasado, detalló que la empresa petrolera ya rebasó el valor de todos sus activos y reporta un patrimonio negativo de 18 mil 300 millones de pesos.
Sin embargo, al cierre de 2009 la petrolera logró una reducción en el monto de pérdidas netas, respecto a 2008, al pasar de 112.1 mil millones de pesos a 46.1 mil millones de pesos.
El total de los adeudos asciende a un billón 398 mil 822 millones de pesos, cifra integrada por compromisos con proveedores, créditos bancarios, bursátiles, impuestos por pagar y deuda adquirida con inversionistas privados para desarrollo de infraestructura.
El efectivo e inversiones disponibles, cuentas por cobrar, costos de los inventarios, inversiones en acciones, valor de inmuebles, plantas, equipos y en general fierros, así como construcciones en proceso, alcanzó un valor de un billón 380 mil 569 millones de pesos al cierre del ejercicio fiscal de 2009.
Esto significa que en este momento ni vendiendo la empresa se podrían cubrir los diversos adeudos contraídos.
Entre la información reportada por la Dirección Corporativa de Finanzas de la petrolera, se detalló que la filial Pemex Refinación y Pemex Petroquímica cerraron el año pasado con pérdidas por 48 mil 500 millones y 18 mil 600 millones de pesos, respectivamente.
Ligero avance
La principal generadora de recursos del grupo petrolero, Pemex Exploración y Producción, registro un superávit de apenas 6 mil 300 millones, en tanto que Pemex Gas y Petroquímica Básica obtuvo utilidades por tan sólo 600 millones de pesos.
La empresa elevó a 2 mil 227 trabajadores más en el ejercicio correspondiente del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009. Pemex tiene en registro un universo de empleados, entre sindicalizados y de confianza de 143 mil 743.
Parte de los resultados alcanzados, se deben a la caída en el nivel de ingresos por ventas netas, tanto internas como externas que llegaron a un billón 94 mil millones de pesos, frente al billón 328 mil millones en 2008.
Esto contribuyó a que la producción de petróleo crudo disminuyera 5.3% en el año, aunado a la declinación natural y el cierre de pozos en Cantarell que fue parcialmente compensada con una mayor producción del Ku-Maloob-Zaap.
La producción de gas natural disminuyó 3.5%, al situarse en 7 mil 9 millones de pies cúbicos por día, como consecuencia de administrar la explotación del energético de la zona de transición del proyecto Cantarell.
El volumen de exportaciones de crudo se redujo 12%, debido a menor producción y mayor volumen procesado en el mercado interno, aún cuando el precio promedio de la mezcla subió.
Mal inicio de año
En enero de este año Pemex reportó pérdidas por 28 mil 447 millones de pesos. Esa cantidad representó 80% de las ventas de crudo en el exterior.
El Universal
Martes 02 de marzo de 2010
noe.cruz@eluniversal.com.mx
Petróleos Mexicanos (Pemex) cerró sus finanzas en 2009 en quiebra técnica. Información de los estados financieros de la paraestatal, correspondientes al cuarto trimestre del año pasado, detalló que la empresa petrolera ya rebasó el valor de todos sus activos y reporta un patrimonio negativo de 18 mil 300 millones de pesos.
Sin embargo, al cierre de 2009 la petrolera logró una reducción en el monto de pérdidas netas, respecto a 2008, al pasar de 112.1 mil millones de pesos a 46.1 mil millones de pesos.
El total de los adeudos asciende a un billón 398 mil 822 millones de pesos, cifra integrada por compromisos con proveedores, créditos bancarios, bursátiles, impuestos por pagar y deuda adquirida con inversionistas privados para desarrollo de infraestructura.
El efectivo e inversiones disponibles, cuentas por cobrar, costos de los inventarios, inversiones en acciones, valor de inmuebles, plantas, equipos y en general fierros, así como construcciones en proceso, alcanzó un valor de un billón 380 mil 569 millones de pesos al cierre del ejercicio fiscal de 2009.
Esto significa que en este momento ni vendiendo la empresa se podrían cubrir los diversos adeudos contraídos.
Entre la información reportada por la Dirección Corporativa de Finanzas de la petrolera, se detalló que la filial Pemex Refinación y Pemex Petroquímica cerraron el año pasado con pérdidas por 48 mil 500 millones y 18 mil 600 millones de pesos, respectivamente.
Ligero avance
La principal generadora de recursos del grupo petrolero, Pemex Exploración y Producción, registro un superávit de apenas 6 mil 300 millones, en tanto que Pemex Gas y Petroquímica Básica obtuvo utilidades por tan sólo 600 millones de pesos.
La empresa elevó a 2 mil 227 trabajadores más en el ejercicio correspondiente del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009. Pemex tiene en registro un universo de empleados, entre sindicalizados y de confianza de 143 mil 743.
Parte de los resultados alcanzados, se deben a la caída en el nivel de ingresos por ventas netas, tanto internas como externas que llegaron a un billón 94 mil millones de pesos, frente al billón 328 mil millones en 2008.
Esto contribuyó a que la producción de petróleo crudo disminuyera 5.3% en el año, aunado a la declinación natural y el cierre de pozos en Cantarell que fue parcialmente compensada con una mayor producción del Ku-Maloob-Zaap.
La producción de gas natural disminuyó 3.5%, al situarse en 7 mil 9 millones de pies cúbicos por día, como consecuencia de administrar la explotación del energético de la zona de transición del proyecto Cantarell.
El volumen de exportaciones de crudo se redujo 12%, debido a menor producción y mayor volumen procesado en el mercado interno, aún cuando el precio promedio de la mezcla subió.
Mal inicio de año
En enero de este año Pemex reportó pérdidas por 28 mil 447 millones de pesos. Esa cantidad representó 80% de las ventas de crudo en el exterior.
domingo, 14 de marzo de 2010
Propuesta de un Nuevo Esquema de Jubilaciones y Pensiones en Pemex
El pasivo laboral de Pemex asciende a 347 mil millones de pesos. Sanear completamente los actuales problemas de las pensiones, con la implantación de un nuevo sistema de prestaciones denominado “La Transición Gradual a la Jubilación”, y su componente económico, el “Sistema Mixto de Tres Pilares”, es el propósito del esquema que se expone en este artículo.
GRUPO DE TRABAJO PARA LA REFORMA DEL SISTEMA DE PENSIONES DE PEMEX*
Al 31 de diciembre del 2008, el pasivo laboral de Petróleos Mexicanos (Pemex) ascendió a 347.2 mil millones de pesos, representando 36.1% de una deuda total de 960.3 mil millones de pesos que hoy agobia a la empresa. A su vez, ese pasivo laboral equivale 34.1% del activo total de Pemex y a 597.6% de su patrimonio.
Pemex tiene 67,640 jubilados, incluyendo pensionados post mortem, y 117,076 trabajadores de planta, sindicalizados y de confianza (datos del 1 de enero del 2008). En otras palabras, hay un jubilado por cada dos trabajadores activos con plaza. Con el actual ritmo de crecimiento de las jubilaciones, en menos de 10 años habrá un jubilado por cada trabajador activo. El costo anual de pago de pensiones en 2007 fue del orden del 30% de los sueldos y salarios de todo el personal activo y su tendencia de crecimiento es constante y creciente, configurando una curva exponencial.
La antigüedad promedio de los trabajadores (de planta y transitorios) es de 15.7 años. La edad promedio de jubilación es 56.9 y la antigüedad promedio al jubilarse es 23.5 años. La esperanza de vida después de la jubilación es de 16.1 años. Agregándole 10 años de esperanza de vida de los beneficiarios post mortem, la pensión se recibe durante 26.1 años, en promedio.
De acuerdo a la tendencia, en pocas décadas habrá más jubilados que trabajadores activos, sin que los jubilados hayan trabajado para Pemex ni siquiera la mitad de su vida productiva. Un trabajador de Pemex sólo trabaja, en promedio, el 46% de su vida productiva.
¿POR QUÉ CAMBIAR EL SISTEMA DE PENSIONES?
¿Cuáles son las razones que justifican el cambio de sistema de jubilaciones de Pemex? La realidad es que todos los sistemas de jubilaciones basados en la supervivencia a edades fijas de jubilación están rebasados y son ya obsoletos, como consecuencia de los cambios demográficos y laborales. Así, en lugar de ser pensiones de jubilación, se han convertido en costosos e insostenibles subsidios a los salarios de los trabajadores de edades mayores.
Esta grave desvirtuación de la finalidad de lo que debe ser la jubilación y el retiro de la vida activa de los trabajadores, ha conducido a los siguientes problemas: (1) un crecimiento exponencial en los déficits de los pasivos laborales y de los costos anuales para el pago de pensiones, (2) un considerable e innecesario desperdicio de recursos económicos y humanos, y (3) consecuentemente, un grave perjuicio a empresa y trabajadores por esta enajenación y desperdicio de recursos tan valiosos y escasos.
Aunque Pemex dispusiera de los fondos necesarios para cubrir el alto déficit del pasivo laboral y los costos constantes y crecientes para el pago anual de las pensiones, ello no resolvería los problemas de fondo, para los cuales se requiere de nuevas estructuras y metodologías para atacar el problema.
Resulta necesario amortizar el alto déficit de los pasivos laborales y reducir los costos anuales por pagos de pensiones, en lugar que éstos aumenten exponencialmente, pudiendo dedicarse estos cuantiosos recursos a reducir y anular lo que los legisladores del Congreso de la Unión han denominado “el sobreendeudamiento de Pemex” y también asignarlos a los necesarios e inaplazables proyectos de desarrollo de la industria petrolera.
Al amortizar los pasivos laborales, se evitará el injustificable desperdicio de recursos humanos y económicos que entraña el desvirtuado sistema actual de jubilaciones, que da como resultado que, durante más de la mitad de promedio de vida productiva de los trabajadores, Pemex les esté pagando una alta proporción de sus salarios para que trabajen en otras instituciones u organizaciones fuera de la empresa. Esto ocasiona la pérdida de su más valioso capital humano y un doble pago para sostener estos subsidios y, además, contratar y adiestrar a nuevos trabajadores para que los sustituyan. Los actuales sistemas de jubilaciones no podrán subsistir en el futuro. Ya no son viables.
Para encontrar una solución definitiva y permanente a esta problemática se debe volver al principio de protección social que dio origen a las pensiones de retiro o de jubilación, es decir, que la jubilación es justificable y financieramente sostenible solamente cuando los trabajadores lleguen al término de su vida activa y que, por sus condiciones físicas y de salud, ya no puedan continuar desempeñando sus labores productivas. Por lo mismo, en ningún caso está justificado que se retire artificialmente de la actividad y se pensione a trabajadores que conservan la plenitud de sus capacidades productivas y después continúan trabajando fuera de la empresa, en lugar de irse a casa a descansar y vivir de su pensión.
Es necesaria la adopción de una nueva cultura laboral, que no produzca rupturas ni enfrentamientos en las relaciones contractuales con los trabajadores, sino que, por el contrario, establezca opciones de mejores y mayores beneficios para ellos. A través de estímulos económicos y adiestramiento, los trabajadores pueden aprovechar de mejor manera, en su propio beneficio, el “bono demográfico” que significa el aumento de la duración de vida saludable y activa, permitiendo que sus últimos años de vida, aún productivos, los entreguen a Pemex en lugar que tener que buscar empleo en otras organizaciones. Todo esto es posible en el Nuevo Esquema de Jubilaciones y Pensiones Para Pemex, el cual contiene dos componentes básicos, uno laboral y otro económico:
El Sistema de Transición Gradual a la Jubilación (Laboral)
El Sistema Mixto de Tres pilares (Económico)
1.- TRANSICIÓN GRADUAL A LA JUBILACIÓN
El sistema de transición gradual a la jubilación, que aquí se propone, tiene el objetivo de reducir el pasivo laboral y estimular la mayor permanencia en el empleo, en condiciones de productividad y salud física y mental.
¿En qué consisten los beneficios de este sistema de transición gradual a la jubilación?
-Incentivos para la mayor permanencia en el empleo que estimulen económicamente y con capacitación, la mayor permanencia en el empleo, sin afectar derechos y prestaciones actuales y aproveche la experiencia acumulada, la cual en un sector tan especializado es un capital invaluable, que no se puede desperdiciar, ya queellos mismos podrán a su vez, dar capacitación a los trabajadores de nuevo ingreso.
-Establecer un sistema centralizado de orientación, capacitación y evaluaciónque evite que se presiones a los trabajadores para retirarse. Con esta medida se reducirá la mayor parte de las jubilaciones injustificadas al permitir que el trabajador continúe laborando hasta una edad límite, que por el momento se considera de 69 años, no obstante, esta será fijada por el sistema centralizado, adquiriendo consecuentemente el nivel de tecnología, productividad y competitividad que se requerirá como consecuencia de la globalización y la rapidez del cambio tecnológico.
-Proporcionar servicios de medicina ocupacional a los trabajadores que permanezcan en el empleo, que eviten o reduzcan las enfermedades crónicas degenerativas, y más facilidades para el desempeño de sus labores, y con ello dar ocupación a los trabajadores de mayor edad
-Implantación de vigorosos programas de capacitación continua a todos los niveles de la fuerza laboral, así como la creación de grupos de calidad, eficiencia e innovación en cada proceso productivo. Los altos niveles de competitividad que implicarán los procesos de “globalización” y la rapidez del cambio tecnológico así lo requerirán. Todo lo anterior deberá estar alineado con la “Visión Estratégica de Pemex” y del Gobierno Federal.
Para aplicar el sistema de transición gradual a la jubilación, se debe “cerrar” el actual sistema de pensiones para que ya no ingresen más pensionados, pasando las subsecuentes pensiones al nuevo sistema de la transición gradual, lo que permitirá resolver en forma natural todos los problemas de las pensiones.
Asimismo, se debe efectuar las mejoras y adiciones al sistema de prestaciones que estimulen y propicien la mayor permanencia laboral en el empleo productivo, mediante el nuevo sistema de transición gradual. Con base en el fondo acumulado del SAR-92, se debe crear un Sistema de Capitalización Colectiva, de altos rendimientos, que permita financiar los costos de los estímulos y apoyos económicos del sistema de transición gradual a la jubilación y su instrumento financiero, que es el esquema mixto de tres pilares.
Para desarrollar el proyecto se propone:
Estructurar un nuevo sistema de prestaciones basado en el concepto de la transición gradual a la jubilación, sin afectar las actuales prestaciones del contrato colectivo;
Producir, en la primera fase del estudio, las proyecciones necesarias para demostrar la viabilidad del sistema para cancelar el pasivo laboral, implementar el sistema mixto y definir requisitos para la transición.
Que el sistema sea de carácter general, pero en primer término se aplique al personal de confianza y posteriormente se haga extensivo a todo el personal.
Que los trabajos para la estructuración de este sistema se efectúen exclusivamente por la Subdirección Corporativa de Relaciones Laborales, la cual pertenece a la Dirección Corporativa de Administración; por ser la encargada de llevar la relación obrero patronal con el sindicato y el personal de confianza, además de explicar, negociar y propiciar el clima laboral para que estos cambios se den.
Que una vez revisado y aprobado el nuevo esquema de jubilaciones y pensiones por la alta dirección de Pemex, se haga una campaña de difusión entre los trabajadores destacando las bondades del nuevo esquema, explicando que todo eso se logrará sin afectar los derechos contractuales. Esto servirá para evitar que se crean resistencias sin sustento (rumorología y desconfianza) entre los trabajadores por falta de información.
2.- EL SISTEMA MIXTO DE TRES PILARES
Este sistema consiste en proporcionar viabilidad económica al nuevo esquema de pensiones:
Primer Pilar. Solidario de Reparto Acotado con dos fondos:
Fondo para pagar las pensiones de los jubilados ya existentes,(anteriores al la entrada del nuevo sistema). Al cerrarse el ingreso de nuevo jubilado se irá reduciendo progresivamente hasta su desaparición, lo cual evitará amortizar los altos pasivos laborales no fondeados de pemex.
Fondo para pagar las pensiones de los nuevos jubilados, (a partir del ingreso al nuevo sistema). Este fondo operará sobre nuevas bases de tal forma que trabajará como un sistema de reparto acotado, comenzará de cero pero se estima que con lo anterior se tendrá una reducción del 20 % en relación con el costo actual del 30 %.Por otra parte este nuevo fondo por ser de reparto acotado, no dará lugar a la creación de nuevo pasivos laborales.
Segundo Pilar. Capitalización Colectiva con base en el SAR 92. Este fondo servirá para cubrir los estímulos económicos y los costos de capacitación. No obstante, al momento de la jubilación, el trabajador recibirá su fondo acumulado garantizándole un rendimiento superior al que da la banca comercial y las actuales afores.
Tercer Pilar. Capitalización Individual.Este fondoes deaportación voluntaria, para la mejor individual de las pensiones o para la formación de un capital familiar para los trabajadores que permanezcan en ele empleo y cuyo monto será determinado por las autoridades de la institución.
Explicación de las curvas de la gráfica.
-La curva “A” representa el costo de no hacer nada y mantener el sistema actual de jubilaciones, con situaciones de déficit que crecen en forma exponencial, el cual actualmente es del 30% de los sueldos y salarios.
- La curva “B” representa el proceso de disminución de los costos anuales por pago de jubilaciones y la eliminación automática del pasivo laboral, al desaparecer las generaciones actuales de jubilados, sin que para esta eliminación se requiera hacer aportación alguna. (La reducción promedio anual es del 4% de los costos, debido a la defunción de los jubilados).
Al momento de que el trabajador llega a la edad contractual de jubilación, en lugar de otorgarle la pensión completa, se le dará un estímulo económico de hasta por el 20% para que siga trabajando y se capacite. Esto propiciará que permanezca más tiempo en el empleo y sea más productivo, además de que se tendrá un ahorro importante en las jubilaciones al no tener que contratar nuevo personal para sustituir a quienes se jubilen.
-La curva “C” representa los costos acumulados de los estímulos económicos para la mayor permanencia de los trabajadores en el empleo, los cuales pueden ser de hasta 20% de los ingresos del trabajador.
- El punto “D” representa el inicio del proceso acumulativo del sistema de capitalización, al momento de cerrarse el actual sistema y la implantación del nuevo sistema.
- El punto “E” representa el momento en que el fondo acumulado del SAR-92, reorientado con el nuevo sistema de inversiones, puede tomar completamente a su cargo los costos anuales de los estímulos para la mayor permanencia en el empleo.
-La línea “F” representa el costo límite del sistema de “reparto acotado”, es decir, que no se puede rebasar ese límite en el nuevo sistema, y este será menor al 10% de los sueldos y salarios del personal activo.
-La curva “G” representa el desarrollo y evolución del nuevo sistema de jubilaciones, bajo el régimen de la transición gradual, cuyos costos se mantendrán permanentemente acotados a un nivel reducido, sin dar lugar a la acumulación creciente de pasivos laborales, como sucede con el sistema actual.
Se ha demostrado con cálculos elaborados sobre las proyecciones de Pemex Exploración y Producción (PEP) que, con base en estos comportamientos, se resolverán los problemas financieros y laborales que son producto del actual sistema de pensiones.
ESTADO DE AVANCE DEL PROYECTO
Hasta ahora se han terminado los trabajos para la comprobación de la viabilidad del proyecto, así como la consecución de los objetivos que se explicaron en la gráfica anterior, con base en los datos de PEP.
También se ha avanzado en el diseño del programa de actividades y trabajos específicos que serían necesarios para efectuar el estudio integral para todo el personal de Pemex, así como las bases estructurales y administrativas para su implantación y funcionamiento, que en su caso se someterán a la aprobación y los lineamientos que establezca la Subdirección Corporativa de Relaciones Laborales.
CONCLUSIONES
¿Cuál será el impacto de las ventajas que proveerá el nuevo sistema de jubilaciones en la situación financiera de Pemex?
-Disminuirá drásticamente el pasivo total de Pemex en una proporción que se estima del 44% de este pasivo, al desaparecer las obligaciones con respecto a los actuales jubilados debido al cierre del actual sistema.
- En lugar de destinar recursos a la amortización o cubrimiento del pasivo laboral no fondeado, se podrán destinar estos recursos a la amortización de la deuda financiera a largo plazo, cuyo monto en ambos casos, es de casi 350 mil millones.
- Se mejorará en forma importante la calificación financiera de Pemex.
- Se alcanzarán en pocos años ahorros sobre los costos anuales para el pago de pensiones, que se estima que podrán ser del orden del 18% al 20% del monto anual de la nómina de sueldos y salarios del personal.
-Se creará un fondo de inversión, de carácter creciente, con el fondo acumulado del SAR-92 y las aportaciones anuales a este fondo. Al invertirse en forma directa en proyectos de inversión de alto rendimiento, con el correr de los años este fondo se constituirá en un apoyo importante para el mejor desarrollo de Pemex. Es decir, el fondo de capitalización de las pensiones también se constituirá en un fondo de reserva para el futuro desarrollo de Pemex.
-La aplicación de este plan debe ser de carácter urgente y su implantación debería, ser lo más pronto posible a efecto de evitar el constante deterioro económico y laboral de la institución, para ello se hace indispensable del apoyo de la alta dirección de Pemex y del gobierno federal. Incluso su implantación puede tomarse como referencia para atacar los problemas de las pensiones en el sector energético.
-Lo urgente de este tema consiste en que las altas autoridades de Pemex y del gobierno federal conocieran y evaluaran las ventajas de este nuevo sistema para que en caso de comprobar su viabilidad se constituyera como una solución optima a los problemas de las pensiones que se confrontan no solo en Pemex sino enlas empresas paraestatales y otras instituciones del sector público.
*El grupo está compuesto por funcionarios jubilados de la empresa y miembros del seminario de Investigación en Seguridad Social y Pensiones de la Facultad de Ciencias de la UNAM.
GRUPO DE TRABAJO PARA LA REFORMA DEL SISTEMA DE PENSIONES DE PEMEX*
Al 31 de diciembre del 2008, el pasivo laboral de Petróleos Mexicanos (Pemex) ascendió a 347.2 mil millones de pesos, representando 36.1% de una deuda total de 960.3 mil millones de pesos que hoy agobia a la empresa. A su vez, ese pasivo laboral equivale 34.1% del activo total de Pemex y a 597.6% de su patrimonio.
Pemex tiene 67,640 jubilados, incluyendo pensionados post mortem, y 117,076 trabajadores de planta, sindicalizados y de confianza (datos del 1 de enero del 2008). En otras palabras, hay un jubilado por cada dos trabajadores activos con plaza. Con el actual ritmo de crecimiento de las jubilaciones, en menos de 10 años habrá un jubilado por cada trabajador activo. El costo anual de pago de pensiones en 2007 fue del orden del 30% de los sueldos y salarios de todo el personal activo y su tendencia de crecimiento es constante y creciente, configurando una curva exponencial.
La antigüedad promedio de los trabajadores (de planta y transitorios) es de 15.7 años. La edad promedio de jubilación es 56.9 y la antigüedad promedio al jubilarse es 23.5 años. La esperanza de vida después de la jubilación es de 16.1 años. Agregándole 10 años de esperanza de vida de los beneficiarios post mortem, la pensión se recibe durante 26.1 años, en promedio.
De acuerdo a la tendencia, en pocas décadas habrá más jubilados que trabajadores activos, sin que los jubilados hayan trabajado para Pemex ni siquiera la mitad de su vida productiva. Un trabajador de Pemex sólo trabaja, en promedio, el 46% de su vida productiva.
¿POR QUÉ CAMBIAR EL SISTEMA DE PENSIONES?
¿Cuáles son las razones que justifican el cambio de sistema de jubilaciones de Pemex? La realidad es que todos los sistemas de jubilaciones basados en la supervivencia a edades fijas de jubilación están rebasados y son ya obsoletos, como consecuencia de los cambios demográficos y laborales. Así, en lugar de ser pensiones de jubilación, se han convertido en costosos e insostenibles subsidios a los salarios de los trabajadores de edades mayores.
Esta grave desvirtuación de la finalidad de lo que debe ser la jubilación y el retiro de la vida activa de los trabajadores, ha conducido a los siguientes problemas: (1) un crecimiento exponencial en los déficits de los pasivos laborales y de los costos anuales para el pago de pensiones, (2) un considerable e innecesario desperdicio de recursos económicos y humanos, y (3) consecuentemente, un grave perjuicio a empresa y trabajadores por esta enajenación y desperdicio de recursos tan valiosos y escasos.
Aunque Pemex dispusiera de los fondos necesarios para cubrir el alto déficit del pasivo laboral y los costos constantes y crecientes para el pago anual de las pensiones, ello no resolvería los problemas de fondo, para los cuales se requiere de nuevas estructuras y metodologías para atacar el problema.
Resulta necesario amortizar el alto déficit de los pasivos laborales y reducir los costos anuales por pagos de pensiones, en lugar que éstos aumenten exponencialmente, pudiendo dedicarse estos cuantiosos recursos a reducir y anular lo que los legisladores del Congreso de la Unión han denominado “el sobreendeudamiento de Pemex” y también asignarlos a los necesarios e inaplazables proyectos de desarrollo de la industria petrolera.
Al amortizar los pasivos laborales, se evitará el injustificable desperdicio de recursos humanos y económicos que entraña el desvirtuado sistema actual de jubilaciones, que da como resultado que, durante más de la mitad de promedio de vida productiva de los trabajadores, Pemex les esté pagando una alta proporción de sus salarios para que trabajen en otras instituciones u organizaciones fuera de la empresa. Esto ocasiona la pérdida de su más valioso capital humano y un doble pago para sostener estos subsidios y, además, contratar y adiestrar a nuevos trabajadores para que los sustituyan. Los actuales sistemas de jubilaciones no podrán subsistir en el futuro. Ya no son viables.
Para encontrar una solución definitiva y permanente a esta problemática se debe volver al principio de protección social que dio origen a las pensiones de retiro o de jubilación, es decir, que la jubilación es justificable y financieramente sostenible solamente cuando los trabajadores lleguen al término de su vida activa y que, por sus condiciones físicas y de salud, ya no puedan continuar desempeñando sus labores productivas. Por lo mismo, en ningún caso está justificado que se retire artificialmente de la actividad y se pensione a trabajadores que conservan la plenitud de sus capacidades productivas y después continúan trabajando fuera de la empresa, en lugar de irse a casa a descansar y vivir de su pensión.
Es necesaria la adopción de una nueva cultura laboral, que no produzca rupturas ni enfrentamientos en las relaciones contractuales con los trabajadores, sino que, por el contrario, establezca opciones de mejores y mayores beneficios para ellos. A través de estímulos económicos y adiestramiento, los trabajadores pueden aprovechar de mejor manera, en su propio beneficio, el “bono demográfico” que significa el aumento de la duración de vida saludable y activa, permitiendo que sus últimos años de vida, aún productivos, los entreguen a Pemex en lugar que tener que buscar empleo en otras organizaciones. Todo esto es posible en el Nuevo Esquema de Jubilaciones y Pensiones Para Pemex, el cual contiene dos componentes básicos, uno laboral y otro económico:
El Sistema de Transición Gradual a la Jubilación (Laboral)
El Sistema Mixto de Tres pilares (Económico)
1.- TRANSICIÓN GRADUAL A LA JUBILACIÓN
El sistema de transición gradual a la jubilación, que aquí se propone, tiene el objetivo de reducir el pasivo laboral y estimular la mayor permanencia en el empleo, en condiciones de productividad y salud física y mental.
¿En qué consisten los beneficios de este sistema de transición gradual a la jubilación?
-Incentivos para la mayor permanencia en el empleo que estimulen económicamente y con capacitación, la mayor permanencia en el empleo, sin afectar derechos y prestaciones actuales y aproveche la experiencia acumulada, la cual en un sector tan especializado es un capital invaluable, que no se puede desperdiciar, ya queellos mismos podrán a su vez, dar capacitación a los trabajadores de nuevo ingreso.
-Establecer un sistema centralizado de orientación, capacitación y evaluaciónque evite que se presiones a los trabajadores para retirarse. Con esta medida se reducirá la mayor parte de las jubilaciones injustificadas al permitir que el trabajador continúe laborando hasta una edad límite, que por el momento se considera de 69 años, no obstante, esta será fijada por el sistema centralizado, adquiriendo consecuentemente el nivel de tecnología, productividad y competitividad que se requerirá como consecuencia de la globalización y la rapidez del cambio tecnológico.
-Proporcionar servicios de medicina ocupacional a los trabajadores que permanezcan en el empleo, que eviten o reduzcan las enfermedades crónicas degenerativas, y más facilidades para el desempeño de sus labores, y con ello dar ocupación a los trabajadores de mayor edad
-Implantación de vigorosos programas de capacitación continua a todos los niveles de la fuerza laboral, así como la creación de grupos de calidad, eficiencia e innovación en cada proceso productivo. Los altos niveles de competitividad que implicarán los procesos de “globalización” y la rapidez del cambio tecnológico así lo requerirán. Todo lo anterior deberá estar alineado con la “Visión Estratégica de Pemex” y del Gobierno Federal.
Para aplicar el sistema de transición gradual a la jubilación, se debe “cerrar” el actual sistema de pensiones para que ya no ingresen más pensionados, pasando las subsecuentes pensiones al nuevo sistema de la transición gradual, lo que permitirá resolver en forma natural todos los problemas de las pensiones.
Asimismo, se debe efectuar las mejoras y adiciones al sistema de prestaciones que estimulen y propicien la mayor permanencia laboral en el empleo productivo, mediante el nuevo sistema de transición gradual. Con base en el fondo acumulado del SAR-92, se debe crear un Sistema de Capitalización Colectiva, de altos rendimientos, que permita financiar los costos de los estímulos y apoyos económicos del sistema de transición gradual a la jubilación y su instrumento financiero, que es el esquema mixto de tres pilares.
Para desarrollar el proyecto se propone:
Estructurar un nuevo sistema de prestaciones basado en el concepto de la transición gradual a la jubilación, sin afectar las actuales prestaciones del contrato colectivo;
Producir, en la primera fase del estudio, las proyecciones necesarias para demostrar la viabilidad del sistema para cancelar el pasivo laboral, implementar el sistema mixto y definir requisitos para la transición.
Que el sistema sea de carácter general, pero en primer término se aplique al personal de confianza y posteriormente se haga extensivo a todo el personal.
Que los trabajos para la estructuración de este sistema se efectúen exclusivamente por la Subdirección Corporativa de Relaciones Laborales, la cual pertenece a la Dirección Corporativa de Administración; por ser la encargada de llevar la relación obrero patronal con el sindicato y el personal de confianza, además de explicar, negociar y propiciar el clima laboral para que estos cambios se den.
Que una vez revisado y aprobado el nuevo esquema de jubilaciones y pensiones por la alta dirección de Pemex, se haga una campaña de difusión entre los trabajadores destacando las bondades del nuevo esquema, explicando que todo eso se logrará sin afectar los derechos contractuales. Esto servirá para evitar que se crean resistencias sin sustento (rumorología y desconfianza) entre los trabajadores por falta de información.
2.- EL SISTEMA MIXTO DE TRES PILARES
Este sistema consiste en proporcionar viabilidad económica al nuevo esquema de pensiones:
Primer Pilar. Solidario de Reparto Acotado con dos fondos:
Fondo para pagar las pensiones de los jubilados ya existentes,(anteriores al la entrada del nuevo sistema). Al cerrarse el ingreso de nuevo jubilado se irá reduciendo progresivamente hasta su desaparición, lo cual evitará amortizar los altos pasivos laborales no fondeados de pemex.
Fondo para pagar las pensiones de los nuevos jubilados, (a partir del ingreso al nuevo sistema). Este fondo operará sobre nuevas bases de tal forma que trabajará como un sistema de reparto acotado, comenzará de cero pero se estima que con lo anterior se tendrá una reducción del 20 % en relación con el costo actual del 30 %.Por otra parte este nuevo fondo por ser de reparto acotado, no dará lugar a la creación de nuevo pasivos laborales.
Segundo Pilar. Capitalización Colectiva con base en el SAR 92. Este fondo servirá para cubrir los estímulos económicos y los costos de capacitación. No obstante, al momento de la jubilación, el trabajador recibirá su fondo acumulado garantizándole un rendimiento superior al que da la banca comercial y las actuales afores.
Tercer Pilar. Capitalización Individual.Este fondoes deaportación voluntaria, para la mejor individual de las pensiones o para la formación de un capital familiar para los trabajadores que permanezcan en ele empleo y cuyo monto será determinado por las autoridades de la institución.
Explicación de las curvas de la gráfica.
-La curva “A” representa el costo de no hacer nada y mantener el sistema actual de jubilaciones, con situaciones de déficit que crecen en forma exponencial, el cual actualmente es del 30% de los sueldos y salarios.
- La curva “B” representa el proceso de disminución de los costos anuales por pago de jubilaciones y la eliminación automática del pasivo laboral, al desaparecer las generaciones actuales de jubilados, sin que para esta eliminación se requiera hacer aportación alguna. (La reducción promedio anual es del 4% de los costos, debido a la defunción de los jubilados).
Al momento de que el trabajador llega a la edad contractual de jubilación, en lugar de otorgarle la pensión completa, se le dará un estímulo económico de hasta por el 20% para que siga trabajando y se capacite. Esto propiciará que permanezca más tiempo en el empleo y sea más productivo, además de que se tendrá un ahorro importante en las jubilaciones al no tener que contratar nuevo personal para sustituir a quienes se jubilen.
-La curva “C” representa los costos acumulados de los estímulos económicos para la mayor permanencia de los trabajadores en el empleo, los cuales pueden ser de hasta 20% de los ingresos del trabajador.
- El punto “D” representa el inicio del proceso acumulativo del sistema de capitalización, al momento de cerrarse el actual sistema y la implantación del nuevo sistema.
- El punto “E” representa el momento en que el fondo acumulado del SAR-92, reorientado con el nuevo sistema de inversiones, puede tomar completamente a su cargo los costos anuales de los estímulos para la mayor permanencia en el empleo.
-La línea “F” representa el costo límite del sistema de “reparto acotado”, es decir, que no se puede rebasar ese límite en el nuevo sistema, y este será menor al 10% de los sueldos y salarios del personal activo.
-La curva “G” representa el desarrollo y evolución del nuevo sistema de jubilaciones, bajo el régimen de la transición gradual, cuyos costos se mantendrán permanentemente acotados a un nivel reducido, sin dar lugar a la acumulación creciente de pasivos laborales, como sucede con el sistema actual.
Se ha demostrado con cálculos elaborados sobre las proyecciones de Pemex Exploración y Producción (PEP) que, con base en estos comportamientos, se resolverán los problemas financieros y laborales que son producto del actual sistema de pensiones.
ESTADO DE AVANCE DEL PROYECTO
Hasta ahora se han terminado los trabajos para la comprobación de la viabilidad del proyecto, así como la consecución de los objetivos que se explicaron en la gráfica anterior, con base en los datos de PEP.
También se ha avanzado en el diseño del programa de actividades y trabajos específicos que serían necesarios para efectuar el estudio integral para todo el personal de Pemex, así como las bases estructurales y administrativas para su implantación y funcionamiento, que en su caso se someterán a la aprobación y los lineamientos que establezca la Subdirección Corporativa de Relaciones Laborales.
CONCLUSIONES
¿Cuál será el impacto de las ventajas que proveerá el nuevo sistema de jubilaciones en la situación financiera de Pemex?
-Disminuirá drásticamente el pasivo total de Pemex en una proporción que se estima del 44% de este pasivo, al desaparecer las obligaciones con respecto a los actuales jubilados debido al cierre del actual sistema.
- En lugar de destinar recursos a la amortización o cubrimiento del pasivo laboral no fondeado, se podrán destinar estos recursos a la amortización de la deuda financiera a largo plazo, cuyo monto en ambos casos, es de casi 350 mil millones.
- Se mejorará en forma importante la calificación financiera de Pemex.
- Se alcanzarán en pocos años ahorros sobre los costos anuales para el pago de pensiones, que se estima que podrán ser del orden del 18% al 20% del monto anual de la nómina de sueldos y salarios del personal.
-Se creará un fondo de inversión, de carácter creciente, con el fondo acumulado del SAR-92 y las aportaciones anuales a este fondo. Al invertirse en forma directa en proyectos de inversión de alto rendimiento, con el correr de los años este fondo se constituirá en un apoyo importante para el mejor desarrollo de Pemex. Es decir, el fondo de capitalización de las pensiones también se constituirá en un fondo de reserva para el futuro desarrollo de Pemex.
-La aplicación de este plan debe ser de carácter urgente y su implantación debería, ser lo más pronto posible a efecto de evitar el constante deterioro económico y laboral de la institución, para ello se hace indispensable del apoyo de la alta dirección de Pemex y del gobierno federal. Incluso su implantación puede tomarse como referencia para atacar los problemas de las pensiones en el sector energético.
-Lo urgente de este tema consiste en que las altas autoridades de Pemex y del gobierno federal conocieran y evaluaran las ventajas de este nuevo sistema para que en caso de comprobar su viabilidad se constituyera como una solución optima a los problemas de las pensiones que se confrontan no solo en Pemex sino enlas empresas paraestatales y otras instituciones del sector público.
*El grupo está compuesto por funcionarios jubilados de la empresa y miembros del seminario de Investigación en Seguridad Social y Pensiones de la Facultad de Ciencias de la UNAM.
sábado, 9 de enero de 2010
Presentaciones en reunión AIPM del 09 de enero/2010
Presentaciones que no pudieron ser enviadas por correo electrónico, reunión de la Asociación de Ingenieros Petroleros de México, A.C., Coordinación Querétaro, del 09 de enero del 2010.
Presentación de Historia de Querétaro, Parte 1
Presentación de calentadores solares Siesol
Presentación de Historia de Querétaro, Parte 1
Presentación de calentadores solares Siesol
sábado, 19 de septiembre de 2009
Comité Nacional de Estudios de la Energía, A.C.
El Comité Nacional de Estudios de la Energía, A.C. y la Unión Nacional de Trabajadores de Confianza de la Industria Petrolera, A. C. (UNTCIP) en conjunción con especialistas e investigadores de la energía y el petróleo de México, trabajan en: I. Integrar una Política Petrolera alternativa que contribuya al nuevo rumbo de nación y sea comprendida y defendida por la sociedad mexicana. II. Desarrollar una amplia y sistemática campaña de información al pueblo de México, sobre el estado real de nuestros recursos energéticos y la inviabilidad de la actual política energética y su impacto económico, social e histórico para la Nación. En este sitio se tienes noticias, reportajes, libros, presentaciones, .... de interés sobre nuestra industria petrolera.
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